Poproś kandydata o stworzenie listy, w której znajdą się punkty na temat sprawiedliwego budowania osądu. Niech kandydat wyciągnie z listy wnioski i prosi o feedback pracowników.
Poproś kandydata, by pomyślał o rozwiązaniu i decyzjach, które nie pokazują spodziewanych rezultatów. Niech kandydat pomyśli o powodach takiego stanu rzeczy.
Zachęc kandydata do tego, by zapytał innych o zdanie na temat pewnego problemu.
Na zasadzie burzy mózgów omów dany problem lub pytanie ze swoim kandydatem. Nie uzywaj jego argumentów(na początek) w dyskusji. Przedyskutuj za i przeciw każdego argumentu.
Zachęc kandydata do tego, by nawiązał kontakt z kimś, kto jest znany z umiejętności osądzania po to, by opowiedział o tym, jakimi drogami trafia sprawiedliwy osąd.